供水公司自查报告

时间:2022-09-09 13:48:41
供水公司自查报告

供水公司自查报告

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供水公司自查报告1

根据省住建厅文件《关于做好20xx年度住建领域重点工作综合督查中供水管理检查考核》的通知要求,现将我公司供水规范化管理工作有关情况自查如下:

一、基本情况

(一)公司管理机构设置及人员配备情况

xxx自来水公司成立于xxx年,是我县独家具有供水经营资格的国有企业,隶属xxx住建局。下属xx水厂、xxx水厂、xx水厂、xx等4个供水水厂。现有在册职工237人,其中:退休职工58人,内退职工1人,停薪留职8人,病退休5人,在岗职工165人。

(二)城区供水现状。我县城区规划区范围有xx平方公里,现有供水人口xx万多人,供水户数x万多户,供水管道总长度xx公里,其中直径75毫米以上的主管道x公里(其中钢管xx公里,铸铁管xx公里,塑料管xx公里,其他管材xx公里),供水面积xx平方公里。目前我县城区主要由xx水厂和xx水厂二个水厂可以供水。其中桃树山水厂于xx年建成,总投资1000余万元,取水于xx及xxx水库,原设计供水能力4万吨/日,20xx年通过水厂改造供水能力提高到5.5万吨/日;现为备用水厂;xx水厂于20xx年8月建成通水,总投资5700万元,取水于xx水源 ……此处隐藏3032个字……/p>

7、泵房、转水点设备部分生锈严重。

8、员工年龄偏大,技术力量薄弱,日常维修保养专业人员短缺。

9、工房房顶漏水。

10、洁具摆放不规范,工作鞋不规范。

针对以上自查出来的 问题,供水站干部职工开展了讨论,首先开展自我批评,寻找自身问题,其次,互相提出问题,解决每个人身上的不足和缺点,分析产生以上问题的根源。

一是干部职工对6S认识不足,只认识到供好水,正常供水的基础层面,没有认识到平常的卫生、设备保养得重要性。

二是建设过程中对规范了解不清,监督不严,造成许多设备设施在使用之初就不达标,不合乎6S的要求。

三是平常只检查落实少,有时涉及人员和成本压力,得过且过,设备脏乱差。

通过全体干部职工讨论,结合后勤服务科及供水站的实际,提出以下解决方案及建议:

1、联系供电车间解决线路凌乱、部分未穿管的问题。

2、联系施工队解决加药桶清洗难题,解决打扫卫生的水源问题。

3、从供应科领取油漆、砂纸,自己动手给设备除锈,重新刷油漆,刷警示标志线。

4、向基建工程科报厂房漏水,催促在质保范围的施工队伍及时维修。

5、规范工衣着装,物品摆放。

6、集体进行大扫除活动,打扫工房设备卫生,并建立长效机制,将卫生打扫、保持常态化。

7、向厂里汇报人员的实际情况,即将退休人员,技术力量薄弱等情况,请求厂里解决人员问题。

8、组织学习各项规范、各项制度,让每个成员都了解熟悉,同时,制度落实进行定期检查和不定期抽查,对检查出的问题及时整改,涉及工作不到位的工作人员,根据情况在绩效工资中予以考核。

《供水公司自查报告.doc》
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